賃借か購入か？ 製造業者のための意思決定フレームワーク

「賃借すべきか、購入すべきか」は、当社が受けるほぼすべての依頼における最初の問いです。万能の答えはありません ― しかし、信頼できるフレームワークはあります。

賃借が勝るとき

• 3年以内に人員規模やプロセスが大きく変わる場合。
• 新市場を試している場合 ― たとえばジョホールを初の海外拠点とするケース。
• 資本が不動産よりも自社事業の中でより多くを生む場合。

購入が勝るとき

• その拠点を7年以上運営する場合 ― 賃料は消えていく費用ですが、分割払いは資産（エクイティ）を積み上げます。
• 融資が味方になる場合：銀行は適格な中小企業に対し、工業用不動産で通常80〜90%まで融資します。
• クレーン走行路、補強床、認証済みの増築など、どの貸主も資金を出さない大規模なカスタマイズが必要な場合。

当社のクライアントの多くは、最終的にハイブリッド型に落ち着きます ― 中核となる工場は購入し、あふれた分の倉庫は賃借する、というものです。貴社の数字をお寄せいただければ、両方のシナリオを正直に試算いたします。